首先，一級預防的概念就是在沒有得這個病之前，采取什么措施不讓得這個病，這種預防叫一級預防。對于癌癥來講，癌癥的一級預防，一個就是對于一些癌前病變，容易發(fā)生癌變的一些疾病，癌前病變要密切的追蹤、觀察，積極的治療，防止變成癌癥，比如慢性萎縮性的胃炎，就是一種癌前病變，一定要積極的治療；比如其他的一些婦科疾病，比如宮頸的糜爛，伴有不典型增生的重度糜爛，也是宮頸癌的癌前病變，對于這種癌前病變要積極治療，防止發(fā)生癌癥，這是癌癥一級預防的重要概念。另外，要避免長期、持續(xù)、大量的接觸一些致癌因子，比如不要長期大量的吸煙，不要吸二手煙，不要吃一些發(fā)霉、腌制的咸菜等，這都是屬于一級預防的內容。

癌癥不管是肺癌還是任何癌癥，一旦出現腦轉移，以往都叫做終末期，就是癌癥的晚晚期。但現在技術的進展，像肺癌即使出現腦轉移，像有的還有藥物，靶向藥這些治療有效。而且肺癌的轉移灶和原發(fā)灶采用放療，對病灶實施定點清除斬首行動，可以有效緩解病程。癌癥這個病如果把所見的腫瘤，無論是原發(fā)還是轉移，如果都能有效的控制，病人就有生存延長的可能，癥狀得到有效緩解的機會。所以無論是肺癌出現腦轉移還是骨轉移，如果不是“滿天星”，不是全身廣泛都是癌，這個時候放療積極參與，病人就有生存延長的可能。大量的臨床證據證明，四期骨轉移的肺癌，放療對原發(fā)灶轉移灶的有效控制，病人的終末生存期可以從原來的8個月提升延長到48個月。它的3年5年甚至都可以達到30%~50%左右。所以如果能聯合到有的驅動基因陽性，聯合靶向治療，生存時間更長。所以我才經常講一句話叫“四期不是死期”，癌癥不可怕，可怕是沒找對方法。所以即使肺癌有腦轉移也好，骨轉移也好，都要積極對原發(fā)灶和轉移灶有效摧毀，病人能夠得到長期生存的機會。

肺癌主要是腺癌和鱗癌，腺癌主要是女性發(fā)病率相對比較高，鱗癌主要是男性發(fā)病率比較高。不同種類、不同類型的肺癌，它發(fā)病的時間的快慢、長短都不同。影像科醫(yī)生可以通過一些影像學的鑒別診斷，初步進行判別，但是具體到哪種類型，最后還得經過病理的一個證實。肺癌大概分為11個類型：第一是侵襲前的一個病變，第二是鱗狀細胞癌，第三是小細胞癌，第四是腺癌，第五是大細胞癌，第六是腺鱗癌，第七是多形性肉瘤樣或者含肉瘤樣成分癌，第八是類癌，第九是唾液腺型癌，第十是未分類癌，第十一是其它。

任何一種科技在社會接受度，大家都會聽到循證醫(yī)學，它的證據。其實癌癥是一場“反恐戰(zhàn)爭”，如果簡單把放療叫槍，外科叫刀，拿把刀，內科是一包藥。任何人都知道槍肯定比刀優(yōu)勢大，但為什么又沒有病人，因為刀的歷史，治療的病例，所得到的證據遠遠要多。但是放療過程、放療的發(fā)展歷程，把它發(fā)展到今天高級階段是近20年，刀切腫瘤那是幾十年前，它好與壞，大多數都拿著刀在切腫瘤。所以它的證據、它從業(yè)的人員、外科醫(yī)生的人數、治療病人的數量，大數據都是以以這些數據作為目前醫(yī)學的基礎證據，不代表這一證據是對患者最佳。但是證據可以影響所有病人選擇不選擇它，今天有槍可以打死象、可以打雞、也能打死鳥甚至還可以打死蟲。但歷史偏短、病例不認知、學科的調整改革不到位，大量病人不首先由你選，證據有短板，這樣就造成本來一個最先進的手段，人家說沒有證據，這也是醫(yī)學里邊需要反思的地方。有一個病人雙腎同時得癌，這就是醫(yī)學的慣性思維，去感受一下醫(yī)學的有趣的地方。雙腎同時得癌癥怎么辦，只能是泌尿外科才治病，先切左腎、再切右腎，然后人工腎維持生命，一年兩年，如果腫瘤不出問題，再去找腎源來進行人工腎。流程聽起來路徑很完美，沒有任何瑕疵，而外科醫(yī)生到哪兒都是很高級的專家，因為病人是一個高級干部，會診的都是頂級的專家，路徑就這么進行。他很有幸他碰見了我，他咨詢我怎么辦，我說如果你相信兩枚導彈把兩個腎的目標摧毀，兩個腎的功能都可以基本維持，既不切左腎、也不切右腎，兩個目標同時摧毀、兩個腎臟功能還完好無損。他說為什么醫(yī)學不推薦，因為醫(yī)生從事的專業(yè)、掌握的手段就是這樣一個過程，這就是醫(yī)學的證據，因為腎癌幾十年就是開刀，后來患者問一個泌尿外科的頂級專家說，他后來找到我說可以放療，外科得到的概念是腎癌的放療是手術失敗以后才能放療，首長一聽，他是搞作戰(zhàn)出身，是一軍人，他說打仗怎么失敗以后才找人家呢，應該最好的手段、最先進的武器，是一開始一擊命中，有效克敵制勝。怎么失敗都能打贏敵人，那一開始打不是更好嗎？他接受了我的手段，兩個病灶同時摧毀，現在快兩年，兩個腎臟完好無損。所謂的證據，是一堆人最早開展這項工作，這個工作開展完以后一定時間得到一定的數據和論文，成為世界經典，長期引用就只能是這樣。為什么反復要講創(chuàng)新，十九大以后為什么國家要創(chuàng)新發(fā)展，是人類社會的要件。如果按照這個概念醫(yī)學不用發(fā)展、都有證據，永遠開刀，現在不開刀要有這種創(chuàng)新的思想，一把槍可以打象、可以打肺，就可以打肝、也可以打腎，還可以打別的地方。但是現在的醫(yī)學有很多要求，就是要做多少病人、寫出多少論文、但首長他運氣好，他沒有論文，他找到了我，我敢于擔當、勇于創(chuàng)新、用他的邏輯思維，用先進的技術方法實施了有效的兩個目標摧毀。所以，為什么這種狀態(tài)推進這么慢，就有很多原因，既有技術，本身也有結構的問題，還有傳統對各種手段認知，還有很多疾病長期對著某一個專業(yè)，患者只能進到胡同里，進去出不來。找到別的專業(yè)給治療也沒辦法說人家不是對的，這是很多需要調整的問題。

廣大的觀眾會問，怎么放療這么好，技術這么先進，治療的結果又世界震驚，為什么就推廣不開，為什么大量病人不來？傳統的一種文化要改變很艱難，傳統文化就是“人多勢眾”、習慣成自然，所以，無論是媒體、電視還是電影，一說得了癌，大家會用驚訝的表情說一句話，“啊，得了癌”。好像大禍臨頭。第二句話是，“能不能開刀??？”這樣一些語言都影響了整個社會受眾廣大病人對癌癥治療方法的選擇，長期以來根深蒂固的影響，而且對它選擇手段的導向，都是誤區(qū)。在這些問題上這是第一個，社會長期形成一種固定概念的影響，造成廣大患者在得了病首先去選擇手段的時候，他就會不自然、不自然去找到手術的科室去尋求治療。第二，醫(yī)院幾十年并沒有發(fā)生重大改變，社會的輿論導向的流程跟醫(yī)院的建制不謀而合，來到醫(yī)院，從頭到腳都是外科。有腦外科、胸外科、乳腺外科、胃腸外科、肝膽外科，每一個外科有一個主任，幾十個外科就幾十個主任。就像買彩票碰運氣，走到醫(yī)院、走到廁所都是外科醫(yī)生，問這個病怎么治，外科醫(yī)生會說，不開刀你來干嘛？第三個問題是內科輔助診斷的醫(yī)生，內科醫(yī)生也受到幾十年傳統概念、腦海里的認知也是得了癌就要開刀，不光是外科碰見要開刀，內科影像專家發(fā)現首先也推薦開刀。大學教育、專業(yè)課程沒有放療的東西，大學醫(yī)學教育這些課程沒有講，每個醫(yī)生知道如果有這樣的課程，讓這些外科內科診斷醫(yī)生把觀念轉一轉，發(fā)現腫瘤不要一開始都按照傳統的概念、固有的思維就是開刀，那就會改變。最后一個，到醫(yī)院的路徑，大多數醫(yī)院放療科就一個科，只有一個主任，科的人數很少，主任的聲音很弱，而且還在地下，基本找不著。整個流程和路徑都和這樣先進的手段、發(fā)展到今天高端的自然有效的方法格格不入。所以，偉大的習主席這么偉大，他的軍改和醫(yī)改結構調整有重大的不謀而合的地方，那就是陸軍在抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、民族解放、共和國的成立、今天的昌盛都與它有關，但是戰(zhàn)爭帶來的代價傷亡是今天不敢去重復的過程，幾千萬鮮活的生命在戰(zhàn)場上活活的就死去，那么這就是教訓、經驗，所以到了面對今天的新的科技和新的軍事斗爭，習主席毅然決然要軍改，把七個陸軍的軍區(qū)給它改掉，變成一個軍種。成立更多強大的新的對軍事斗爭有利的像火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊，每個軍種一個司令。在討論軍事斗爭的時候，可以平等的對話，相互之間不要人多勢眾，不要習慣思維，還以解放戰(zhàn)爭的方式、打過長江去、人海戰(zhàn)術不行。但是必須有結構調整，但今天的醫(yī)學、癌癥的治療沒有做這樣的重大結構調整，還是以人多勢眾。到醫(yī)院，從頭到腳都是外科，同樣是一把刀切除腫瘤，原理是一樣，它怎么就可以從頭都可以切到腳，怎么證據就這么充分。但證據并不充分，因為幾十年主宰了癌癥的治療，并沒有讓癌癥活得這么好，而且創(chuàng)傷還不小。同樣是一把槍，從頭打到腳都可以，但為什么輪到這個科就不行呢？人數太少、勢單力薄、說了話不算，而且和人家?guī)资f人比，才1萬人，誰能找得到你？在整個社會長期的這種觀念、習慣的思維、診療的路徑和醫(yī)學教育的混沌條件下，一個先進的手段雖然孕育而生，但是大量的病人仍然頭很暈。一個好的手段，病人用不著。第三放療無奈、手段先進世界都公認，但是在得到實惠的病人屈指可數，沒有得到應該付諸它的作用。所以，新時代放療的作用要更大，或者放療要偉大起來。