進口藥的光環(huán),為何正在褪去?

關鍵詞:進口藥
關鍵詞:進口藥
近幾年,輿論場上總會冒出這樣的熱詞:
“三分錢的阿司匹林你敢吃嗎?”
“進口藥撤出公立醫(yī)院,是進步還是退步?”
這些問題背后,隱藏著一個根深蒂固的認知:
進口藥=貴=好,國產(chǎn)藥=便宜=差。
這種認知曾經(jīng)是事實,但它正在快速過時。因為藥價,不只是藥價,它是一個國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、監(jiān)管體系、市場邏輯的投影。今天,我們以國產(chǎn)品牌“慣愛”為入口,看看這個行業(yè)的底層邏輯正在發(fā)生什么劇烈變化。
一、進口藥貴,不只是因為“好”
很多人以為,進口藥貴,是因為研發(fā)成本高,療效好。這只是故事的表面。
真正決定藥價的,是制度成本+品牌溢價+渠道利潤。
舉個例子:阿司匹林這種“百年老藥”,原料成本每片0.003元,集采后終端價格0.034元。差距在哪?不是藥廠,而是渠道。而在進口藥的世界里,這個渠道費用更夸張——過去,藥企需要一支龐大的代表隊伍打通醫(yī)院、科室、處方鏈路,這是一場“資源戰(zhàn)爭”,成本最終攤在患者身上。
你花的不是藥效的錢,而是銷售系統(tǒng)的錢、品牌故事的錢。
進口藥在創(chuàng)新藥階段,確實有技術壁壘,這一點無可否認。但問題在于,當專利到期后,為什么價格依然高高在上?答案是“慣性溢價”——一種由心理安全感和營銷邏輯維持的定價秩序。
這種秩序,在過去20年幾乎無懈可擊,但它正被集采、醫(yī)保、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療徹底瓦解。
二、國產(chǎn)藥的逆襲,不是價格戰(zhàn),而是體系戰(zhàn)
很多人看到國產(chǎn)藥價格低,第一反應是:是不是偷工減料?
這種質(zhì)疑,在過去有一定合理性,但現(xiàn)在完全不成立。為什么?
因為國產(chǎn)藥的“底層代碼”已經(jīng)被國家重寫。
一致性評價,就是那個改變游戲規(guī)則的關鍵。過去的仿制藥,只要“長得像”就能上市,現(xiàn)在必須做到“同質(zhì)同效”。這意味著國產(chǎn)藥要在溶出速率、含量均勻度、雜質(zhì)控制等關鍵指標上,逼近甚至超越原研藥。
拿“慣愛”舉例:
它的枸櫞酸西地那非片,5分鐘溶出速率86.2%,原研藥是71.7%。這個指標意味著什么?意味著吸收更快,起效更穩(wěn),甚至在部分場景下,國產(chǎn)藥體驗優(yōu)于進口藥。
低價從何而來?不是因為偷工減料,而是因為集采、互聯(lián)網(wǎng)銷售、F2C模式,壓縮了中間成本,把“價格泡沫”擠干了。
換句話說,國產(chǎn)藥的崛起,不是單個品牌的勝利,而是整個產(chǎn)業(yè)體系的升級:
從仿制走向高質(zhì)量仿制,再走向創(chuàng)新藥,這是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的三段論。
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:價格透明,格局重寫
過去,藥價為什么虛高?因為患者對價格無感,渠道對價格敏感。藥廠—代表—醫(yī)院—藥店,每一環(huán)都加價,直到價格變成一場信息不對稱的“黑箱”。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,把這個黑箱砸碎了。
患者通過京東、天貓、拼多多就能直接買藥,F(xiàn)2C(工廠直達消費者)取代了傳統(tǒng)代理模式。以“慣愛”為例,平臺公開顯示用戶評價超110萬條,滿意度排名第一。這種用戶口碑,才是真正的信任背書,而不是過去動輒千萬的學術推廣費。
更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)不僅改變價格,還改變體驗:線上問診、復診開方、用藥指導,讓醫(yī)療服務不再依賴醫(yī)院物理空間。這不僅是一場渠道革命,更是一種醫(yī)療公平的重構(gòu)。
四、真正的競爭,不是進口和國產(chǎn),而是誰能普惠
藥品之爭,表面是進口VS國產(chǎn),本質(zhì)是創(chuàng)新VS普惠。
創(chuàng)新藥是尖端,普惠藥是基底,兩者缺一不可。美國能容納高價創(chuàng)新藥,因為有全民醫(yī)保兜底。而在中國,醫(yī)保資金有限,人口基數(shù)龐大,最關鍵的問題是:
讓老百姓吃得起藥,看得起病。
這也是國家集采、醫(yī)保談判、帶量采購的終極邏輯。2025年,預計僅醫(yī)保談判降價就能為患者減負500億元。背后,是一種價值取向的選擇:不是追求藥企的暴利,而是追求全民的健康公平。
而國產(chǎn)藥在這個邏輯中,不僅是替代,更是承擔。它要承載的是“產(chǎn)業(yè)升級+民生保障”的雙重使命。
這意味著,國產(chǎn)藥不是價格戰(zhàn)的勝利,而是一場產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的重建。
未來,當你再問“三分錢的阿司匹林能吃嗎?”,真正的答案不止是“能吃”,而是:這背后,是一個國家產(chǎn)業(yè)能力和監(jiān)管體系的自信。
真正的好藥,不在于它來自哪國,而在于它能否守住行業(yè)的初心:
讓每一個普通人,都能用得上、用得起、用得放心。
國產(chǎn)藥能做到這一點,它不僅是“藥”,更是中國制造升級的象征,是一國醫(yī)療公平的底氣。
這場國產(chǎn)藥與進口藥的戰(zhàn)爭,不是終點,而是起點。未來五年,我們要看到的不是國產(chǎn)藥“追趕”,而是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的“抬頭”。
因為,話語權(quán),從來不是給的,而是拼出來的。
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