承載著深港合作、醫(yī)改樣本等多重使命的香港大學(xué)深圳醫(yī)院
以下簡(jiǎn)稱港大醫(yī)院
自
2011
年深圳市政府與香港大學(xué)舉行簽約暨揭牌儀式起,就備受關(guān)注,遺憾的是,其高關(guān)注度沒能換來(lái)高門診量。
在
3
月
8
日的媒體通氣會(huì)上,港大醫(yī)院外科部主管盧寵茂透露,日前該院日均門診量在
500
人次左右,較之預(yù)期的
800
人次差距甚遠(yuǎn)
;43
間手術(shù)室僅開了
5
間
;300
張住院床位入住率不足五成。對(duì)此,盧寵茂解釋稱,一是醫(yī)院設(shè)備尚未完全到位,導(dǎo)致諸多醫(yī)療項(xiàng)目無(wú)法開展
;
二是醫(yī)院自身信息系統(tǒng)仍未完善。
北大縱橫醫(yī)藥合伙人史立臣在接受記者采訪時(shí)表示,除了港大醫(yī)院對(duì)預(yù)約數(shù)量控制導(dǎo)致很多病患不能入院就診外,其經(jīng)營(yíng)模式亦存在問(wèn)題。
“
港大醫(yī)院投資方為深圳市政府,在未能實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧的當(dāng)下,病患越多,政府財(cái)政負(fù)擔(dān)越重,投資者會(huì)主動(dòng)控制數(shù)量,目前港大醫(yī)院的作用只是一種標(biāo)桿、示范和探索,并非未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)模式。
”
醫(yī)藥合伙人范興東則告訴記者,港大醫(yī)院人氣不足的原因還在于內(nèi)地和香港就醫(yī)文化與就醫(yī)習(xí)慣的差異。對(duì)于港大醫(yī)院的前景,包括史立臣、范興東在內(nèi)的多名受訪業(yè)內(nèi)人士均表示
“
不看好
”
。
院長(zhǎng)否認(rèn)
“
水土不服
”
此次媒體見面會(huì)上,港大醫(yī)院院長(zhǎng)鄧惠瓊否認(rèn)了媒體對(duì)港大醫(yī)院
“
水土不服
”
的說(shuō)法,她表示,隨著設(shè)備的逐步到位,醫(yī)院門診量和病房入住率都將大幅提升。鄧惠瓊還透露,一直困擾港大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備審批問(wèn)題,正在同政府部門溝通。而深圳市發(fā)改委相關(guān)人員在接受記者采訪時(shí)沒有明確回應(yīng)此事。該委醫(yī)改辦一位工作人員表示,醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)如果是自有資金配套,在審批時(shí)間上會(huì)比政府資金采購(gòu)短,但是具體需要的時(shí)間還要視具體購(gòu)買的設(shè)備而定。
“
香港模式
”
尚需調(diào)整
“
與內(nèi)地主治醫(yī)生負(fù)責(zé)制不同的是,港大醫(yī)院學(xué)習(xí)了
“
香港模式
”
實(shí)行的是團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)制,醫(yī)療團(tuán)隊(duì)為病人提供專業(yè)的意見和治療方案。盧寵茂稱,病人來(lái)到港大醫(yī)院不需要也找不到指定的醫(yī)生,不管是手術(shù)還是其他治療,患者的治療方案和辦法都是由醫(yī)生團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),盧寵茂認(rèn)為,在這種模式下,患者不僅可以得到更好的健康保障,還可以有效杜絕醫(yī)生收受病人紅包等違規(guī)行為。
記者在港大醫(yī)院提供的一張外科手術(shù)收費(fèi)單上看到,
“
腹腔鏡膽囊切除
”
手術(shù)住院總費(fèi)用大約為
6000
元人民幣,藥品比例占
12%
。盧寵茂稱,這相比內(nèi)地其他三甲醫(yī)院低
30%
至
40%
原因在于醫(yī)院盡可能減少不必要的檢查,盡量減少病人住院時(shí)間,也不會(huì)以藥補(bǔ)醫(yī)。他表示,該院藥品比例控制在
10%
左右。
港大醫(yī)院在付費(fèi)上引入了香港公立醫(yī)院門診打包收費(fèi)模式。
130
元的全科門診打包收費(fèi)項(xiàng)目涵蓋門診掛號(hào)費(fèi)、診金、基本檢查、非嚴(yán)重傷口處理費(fèi)及
7
天內(nèi)基本藥品費(fèi)等。而這一
“
創(chuàng)舉
”
也引來(lái)了不少爭(zhēng)議。有病情較輕患者表示
130
元打包不合算,也有人表示病情嚴(yán)重患者看打包門診,醫(yī)院很
“
吃虧
”
這樣不夠公平。對(duì)此,盧寵茂回應(yīng)稱,港大醫(yī)院治療模式及香港醫(yī)生團(tuán)隊(duì)正在適應(yīng)內(nèi)地醫(yī)療市場(chǎng),對(duì)不合理的地方將適時(shí)作出調(diào)整。
醫(yī)改樣本任重道遠(yuǎn)
作為深圳市政府與香港大學(xué)合作,耗資
35
億元打造的
“
公立醫(yī)院改革樣本
”
香港醫(yī)療模式落戶深圳,港大醫(yī)院前景幾何
?
對(duì)此,多名醫(yī)療界人士在接受記者采訪時(shí)表示
“
不看好
”
。
范興東表示,
“
內(nèi)地人特別注重醫(yī)生的知名度,看病總是希望找到優(yōu)秀的知名醫(yī)生、專家,而香港醫(yī)生盡管水平較高,但在內(nèi)地的知名度往往不夠,再加上其團(tuán)隊(duì)治療模式,很難獲取內(nèi)地患者的信任。另一方面,盡管港大醫(yī)院不認(rèn)為自己是
"
貴族醫(yī)院
"
但在大多數(shù)人的思維模式里,這個(gè)看法根深蒂固,一時(shí)難以消除,這對(duì)其未來(lái)發(fā)展影響很大。
”
史立臣則表示,香港醫(yī)療模式要在內(nèi)地有所作為并非易事。一是龐大的建設(shè)資金將會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)卣纬蓧毫?目前公立醫(yī)院發(fā)展資金還存在問(wèn)題,更不用說(shuō)發(fā)展這種模式的醫(yī)院了
;
二是其運(yùn)行模式并不能解決目前醫(yī)療體制存在的弊端和問(wèn)題。
至于如何克服運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的難題,史立臣表示難度較大,如果一定時(shí)期內(nèi)港大醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不能滿足政府標(biāo)桿意義和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)要求的話,可能會(huì)被改制。
對(duì)于港大醫(yī)院的未來(lái),范興東認(rèn)為
5
年后該院實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧不存在問(wèn)題。他指出,港大醫(yī)院應(yīng)立足深圳、輻射珠三角,充分利用其護(hù)理及人文關(guān)懷的優(yōu)勢(shì),大力吸引中低端醫(yī)療市場(chǎng)。
醫(yī)藥評(píng)論員楊斌在接受記者采訪時(shí)表示,一家醫(yī)院能否獲得高速發(fā)展,與制度和設(shè)備關(guān)系不大,核心在于高水平人才團(tuán)隊(duì)。內(nèi)地對(duì)高端醫(yī)院的需求很旺盛,如果港大醫(yī)院能建立起一支穩(wěn)定、實(shí)力強(qiáng)勁的醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì),那么其未來(lái)可期。