像時(shí)間的朋友們很清楚,該套利的時(shí)候要高調(diào),該散場(chǎng)的時(shí)候要低調(diào)。
今年,其實(shí)市場(chǎng)已經(jīng)給出了方向,純 BD 驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目上市被否,二級(jí)市場(chǎng)上 Biotech 持續(xù)殺估值,直至42號(hào)文的官宣了套利時(shí)代的結(jié)束。
翻譯翻譯什么叫:臨床價(jià)值為導(dǎo)向?說(shuō)白了就是已經(jīng)夠多了,得有點(diǎn)追求,整點(diǎn)好的。
行業(yè)的主要矛盾已經(jīng)從“解決有沒(méi)有”過(guò)渡到“追求好不好”。
想清楚底層邏輯才是行業(yè)分析關(guān)鍵的大問(wèn)題,正確的問(wèn)題是:在追求好不好的時(shí)代需要怎樣的醫(yī)藥公司?
內(nèi)卷時(shí)代,創(chuàng)新為王
雖然,市場(chǎng)里流傳的定式是吃藥喝酒,但醫(yī)藥和消費(fèi)者兩個(gè)行業(yè)的底層邏輯是完全不一樣的,醫(yī)藥行業(yè)是追求變化的,尋找持續(xù)滿(mǎn)足患者的需求產(chǎn)品;消費(fèi)行業(yè)則是追求不變,尋找那些有長(zhǎng)期消費(fèi)者粘性的超級(jí)大單品、大品牌。因此,醫(yī)藥股言必稱(chēng)創(chuàng)新,消費(fèi)股言必稱(chēng)傳承。只有在這樣的框架下,才能理解中藥的定位,它是講傳承的,是代表了中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,應(yīng)該劃入消費(fèi)組;在化藥和生物藥這個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)新才是主旋律,他是要代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展的,真正的醫(yī)藥股終究還是得比創(chuàng)新能力。
通過(guò)凌鵬老師的《行業(yè)比較復(fù)盤(pán)筆記》來(lái)看:創(chuàng)新藥為主線(xiàn)增加了醫(yī)藥投資的難度,醫(yī)藥股開(kāi)始擺脫周期股、消費(fèi)股的屬性,更多向科技股靠近,而這一點(diǎn)可能也是醫(yī)藥股最終的歸宿。我們看美股的歷史,也是如此。美國(guó)的醫(yī)藥股在過(guò)去70年有過(guò)三個(gè)階段有超額收益:分別是1966年3月至1973年7月、1984年9月至2001年9月、2009年至2018年。前兩個(gè)階段,醫(yī)藥股在科技股和消費(fèi)股中兩遍沾光、最后一個(gè)階段完全和科技股共舞。
創(chuàng)新藥在科學(xué)原理上不好理解,但作為一種商品,創(chuàng)新這個(gè)屬性是可以被定義的:創(chuàng)新就是供給創(chuàng)造需求。
Iphone 之前,人們沒(méi)有智能手機(jī)需求;索非布韋之前,人們沒(méi)有治愈丙肝的需求,醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)來(lái)自于持續(xù)不斷的滿(mǎn)足患者的需求,以人體的復(fù)雜性以及人均壽命預(yù)期的增長(zhǎng),可預(yù)期需求是無(wú)限的,這也就是醫(yī)藥行業(yè)長(zhǎng)牛的底層邏輯,不存在需求問(wèn)題,增長(zhǎng)的瓶頸在供給而非需求,行業(yè)增長(zhǎng)來(lái)自于產(chǎn)品創(chuàng)新,但是由于創(chuàng)新的隨機(jī)性,行業(yè)里的創(chuàng)新的涌現(xiàn)大量來(lái)自于 Biotech,代表美國(guó) Biotech 創(chuàng)新的指數(shù) XBI 在高波動(dòng)率下保持了長(zhǎng)期上行趨勢(shì)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的行業(yè),永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)!醫(yī)藥,特別是 Biotech,結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)總會(huì)有的。
在套利時(shí)代,主要的盈利模式是資本聯(lián)動(dòng)的搞錢(qián)為主、賣(mài)藥賺錢(qián)為輔;在創(chuàng)新時(shí)代,主要的盈利模式可能會(huì)切換成賣(mài)藥賺錢(qián)為主,資本聯(lián)動(dòng)搞錢(qián)為輔。因?yàn)槭袌?chǎng)被教育了,沒(méi)有賣(mài)藥賺錢(qián)預(yù)期的品種可能從一開(kāi)始就不給估值了,沒(méi)有估值,怎么搞錢(qián)推臨床?
站在投資者角度,賣(mài)藥賺不賺錢(qián),就是如何在商業(yè)上看待創(chuàng)新的問(wèn)題,其實(shí)就是先判斷需求,再判斷供給問(wèn)題,本質(zhì)上,還是判斷供給問(wèn)題。
套利周期一擁而上必然帶來(lái)同質(zhì)化供給過(guò)多的問(wèn)題,同質(zhì)化供給過(guò)多必然內(nèi)卷,競(jìng)爭(zhēng)格局的惡化會(huì)導(dǎo)致談判的時(shí)騰挪的空間持續(xù)壓縮,會(huì)更多的把創(chuàng)新紅利交到監(jiān)管和患者這邊。再者,即便談下相對(duì)好的價(jià)格,同質(zhì)化的供給就意味著在終端需要更多的教育費(fèi)用,銷(xiāo)售費(fèi)用按不住,最終在賣(mài)藥賺錢(qián)這事上也不理想。供給格局好的創(chuàng)新,才是從投資角度最應(yīng)該聚焦的創(chuàng)新。
賣(mài)藥賺錢(qián),F(xiàn)IC是面子,獨(dú)家才是里子,臨床指南才是最好的銷(xiāo)售代表。
套利時(shí)代 Biotech 的主流敘事是堆管線(xiàn),啥都有的范式已經(jīng)過(guò)去了;新時(shí)代 Biotech 的范式是貴精不貴多,足夠能打的,一個(gè)就能立住了。
跳出醫(yī)藥的小氣候,看大氣候,老大哥喊“專(zhuān)精特新”的口號(hào)都喊到第三批了,說(shuō)白了就是“貿(mào)工技”堆規(guī)模的路線(xiàn)動(dòng)不動(dòng)就給人卡脖子太難受,脖子太累無(wú)法呼吸,還是得走“技工貿(mào)”的路線(xiàn)整點(diǎn)硬貨,給他卡回去,形成卡脖子恐怖平衡,雙方才能重新好好說(shuō)話(huà)。這一輪制裁風(fēng)波,雖然故事的最后沒(méi)錘到啥 Biotech,但是這次是很好的試金石,哪些 Biotech 資金有信心,哪些沒(méi)信心。
在新的周期,套利型的 Biotech 退場(chǎng),專(zhuān)精特新的Biotech登場(chǎng)了。
像榮昌生物(9995.HK)這種故事可能才是以后的主流敘事,繞過(guò)有沒(méi)有階段,直接賭好不好,管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注研發(fā)多年,在患者需求未滿(mǎn)足的缺醫(yī)少藥領(lǐng)域憋出新藥,還能把品種的海外權(quán)益授權(quán)出去,差異化的核心品種上市后持續(xù)的擴(kuò)管線(xiàn)擴(kuò)大商業(yè)化價(jià)值。
綜合來(lái)看,膀胱癌這個(gè)賽道的全球競(jìng)爭(zhēng)格局都比較好,供給側(cè)同質(zhì)化的風(fēng)險(xiǎn)不大,毫無(wú)疑問(wèn)是好賽道,關(guān)鍵就看藥企能不能把握住機(jī)會(huì)了。
具體去看亞虹的策略也比較簡(jiǎn)單,管線(xiàn)圍繞泌尿生殖系統(tǒng)疾病全治療周期的藥物和器械一起布局,正在開(kāi)展9個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的12個(gè)在研項(xiàng)目,其中口服靶向藥物唯施可®(APL-1202)、光動(dòng)力治療產(chǎn)品希維她®(APL-1702)這2款核心產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的3項(xiàng)研究已處于III期或關(guān)鍵性臨床試驗(yàn)階段,連診斷的顯影劑都布局了。
看治療流程圖會(huì)更清楚亞虹在科室聚焦上的布局,在泌尿生殖科室從前端的診斷篩查到后端的藥物都有布局,聚焦科室最大限度的放大渠道價(jià)值。
圍繞科室渠道,還布局了希維她®(APL-1702),集藥物和器械為一體的光動(dòng)力治療產(chǎn)品,主要用于治療包括所有高危型人乳頭瘤病毒(HPV)亞型感染所致的子宮頸高級(jí)別鱗狀上皮內(nèi)病變(HSIL,屬于宮頸癌前病變范疇)。光動(dòng)力治療是一種基于靶細(xì)胞中蓄積的光敏劑在光照下產(chǎn)生大量活性氧,進(jìn)而誘導(dǎo)病變細(xì)胞凋亡、壞死的療法。與膀胱癌治療較為類(lèi)似的是,當(dāng)前宮頸環(huán)形電切術(shù)、冷刀錐形切除術(shù)等傳統(tǒng)治療,會(huì)給患者帶來(lái)出血、感染、宮頸器質(zhì)性損傷、早產(chǎn)、流產(chǎn)等不良反應(yīng),患者亟需要保留宮頸功能的非手術(shù)療法,但全球尚無(wú)針對(duì)宮頸癌前病變的非手術(shù)治療產(chǎn)品獲批上市。截至 2021 年 6 月 30 日,國(guó)內(nèi)僅有 3 款針對(duì) HSIL 或 CIN2/3 的治療性藥物進(jìn)入臨床試 驗(yàn),包括兩款光動(dòng)力治療藥物和一款治療性疫苗。
目前唯施可(APL-1202)是膀胱癌中進(jìn)度最快的品種,一旦順利上市,那就不是 first in class 的邏輯,而是 only in class 的獨(dú)家品種了,在醫(yī)保談判時(shí)候的降價(jià)壓力可預(yù)期是相對(duì)是可控的,管線(xiàn)中的競(jìng)品也不多,這種相對(duì)好的競(jìng)爭(zhēng)格局可以維持相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間,未來(lái)海外權(quán)益也有l(wèi)icense out的可能性,加上創(chuàng)始人潘柯也是從2010年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就逐漸專(zhuān)注泌尿生殖腫瘤,從推分子式開(kāi)始優(yōu)化到推進(jìn)臨床,這種被驗(yàn)證的有全流程 in-house 研發(fā)能力專(zhuān)注細(xì)分領(lǐng)域的 Biotech,這就是新時(shí)代下最標(biāo)準(zhǔn)的“專(zhuān)精特新”的敘事邏輯。
在套利時(shí)代,有著極致速度的 License-in 模式是彼時(shí)的大概率的最優(yōu)解;在創(chuàng)新時(shí)代,只有有全流程 in-house 研發(fā)能力的 Biotech 才有一定概率賭出來(lái),真正的創(chuàng)新,一定是概率事件,而不是確定性事件,概率的確定性來(lái)自專(zhuān)注。
結(jié)語(yǔ)
《 Margin Call 》里,危機(jī)當(dāng)前,老同志對(duì)年輕人說(shuō),華爾街就三種人賺錢(qián):Be first,be smarter,or cheat。
毫無(wú)疑問(wèn),在醫(yī)藥行業(yè),Be cheat 這種老玩法,已經(jīng)隨著2007年的一聲槍響遠(yuǎn)去,即便是神力通天也是邊緣玩法了,不是臺(tái)上的主流玩法;Be first 追求極致效率是套利時(shí)代的最優(yōu)解,比的就是聰明的執(zhí)行力,但窗口期已過(guò),無(wú)法留戀;時(shí)移世易,當(dāng)卷到極致,也許只有 Be smarter ,賭出水平,做出真正的創(chuàng)新才有一線(xiàn)生機(jī)了。
畢竟,創(chuàng)新破萬(wàn)卷。